【経営企画・事業企画責任者　担当者向け】大きな環境変動の中で、効果的に事業成長を目指していくための手法 ～ これまでとは異なる何をしていけばいいのか？

セミナー対象者
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これまで事業成長を模索してきている中で、

「従来のやり方では通用しなくなってきているが、業績の伸び悩みの要因がはっきりしないため、効果的な対策が立てられていない」
「新たな事業の成長を目指してこれまで自社なりに様々な試行錯誤をしてきたが、
なかなか結果につながらないので、新たな手法を見出したい」
「今後、経験やカンだけに頼っていてはジリ貧になっていくという危機意識はあるものの、
何をどのような手順で考えればいいのかが分からない」

というようなお悩みや問題意識を抱いていらっしゃる方々の中で、
打開していくための新たな取り組みを決める覚悟と権限を有する
「経営企画」や「事業企画」に携わっている責任者の方々を想定しています。

イベント概要
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上記のお悩みに対する解決に向けた糸口をご提供しつつ、これまで弊社がクライアントのみなさまにどのようにご支援してきたのかをお伝えしたいと考えています。
まずは、
●多くの企業の業績が伸び悩み、これまでのやり方が通用しにくくなってきた背景には、どのようなメカニズムが働いているのか？
●多くの企業はどのような点でつまずいているのか？
について、実例を交えながら共有させていただきます。

それを踏まえて、事業成長に向けて何を考え、何をしていく必要があるのかについて、お伝えしたいと思います。
私は年間で20～30社のご支援を20年以上にわたりしてまいりましたが、「やみくもに頑張って右往左往し、組織を疲弊させてしまっている企業」を数多く見てまいりました。

そのような中で私は、クライアントのみなさまに対して、

●せっかく頑張るならば、報われるような頑張り方をしていただきたい
●持てるポテンシャルを存分に発揮して、効果的に結果につなげていただきたい

と、常々思うようになりました。

限られた時間ですので、お伝えできる内容には限りもありますが、
ご参加いただきご関心を抱かれた方は、お問い合わせいただけましたら、
みなさまの個別の課題について議論させていただきたいと思います。

その上で、私どもを必要とされるようであれば、喜んでご支援させていただきたいと思います。