- オンライン
- スタートアップ向け
- 大手向け
【新規事業担当者必見!】新規事業の成功と失敗の分かれ目〜大手企業・スタートアップ企業の実例より

イベント概要
▼イベント概要
新規事業を収益化させ、事業の柱にできる大手企業と、失敗を繰り返す大手企業。
成長フェーズに乗れるスタートアップ企業と衰退するスタートアップ企業には、
どのような差があるか実例を交えながらお伝えしていくセミナーとなります。
新規事業の成功、失敗の分かれ目が明確になり、自社新規事業推進の参考としていただける内容です。
是非ご参加ください!
新規事業を収益化させ、事業の柱にできる大手企業と、失敗を繰り返す大手企業。
成長フェーズに乗れるスタートアップ企業と衰退するスタートアップ企業には、
どのような差があるか実例を交えながらお伝えしていくセミナーとなります。
新規事業の成功、失敗の分かれ目が明確になり、自社新規事業推進の参考としていただける内容です。
是非ご参加ください!
▼どのような方にお勧めか
「既存事業のビジネスモデルを再考したい」
「事業の新たな柱となる新規事業のプランを検討したい」
「事業戦略の立て方が知りたい」
「事業策定ができる人材を育成したい」
このような思いをお持ちの
●新規事業/経営企画部 など新たな活動や事業づくりを担当されている方
●人事/総務部 など人材育成を担当されている方
はぜひご参加ください!
「既存事業のビジネスモデルを再考したい」
「事業の新たな柱となる新規事業のプランを検討したい」
「事業戦略の立て方が知りたい」
「事業策定ができる人材を育成したい」
このような思いをお持ちの
●新規事業/経営企画部 など新たな活動や事業づくりを担当されている方
●人事/総務部 など人材育成を担当されている方
はぜひご参加ください!
▼イベント内容についての注意事項
※事業が競合する企業さまからのお申し込みは、お断りする場合がございます
※企業名、役職名が明確でない方は参加をお断りすることがございます
※本イベントはZoom(ウェビナー)を活用したフルオンラインのLIVE配信となります為、
当日配信品質の問題が発生する可能性がございます。何卒ご了承くださいませ
※事業が競合する企業さまからのお申し込みは、お断りする場合がございます
※企業名、役職名が明確でない方は参加をお断りすることがございます
※本イベントはZoom(ウェビナー)を活用したフルオンラインのLIVE配信となります為、
当日配信品質の問題が発生する可能性がございます。何卒ご了承くださいませ
▼イベント内容についての注意事項
※事業が競合する企業さまからのお申し込みは、お断りする場合がございます
※企業名、役職名が明確でない方は参加をお断りすることがございます
※本イベントはZoom(ウェビナー)を活用したフルオンラインのLIVE配信となります為、
当日配信品質の問題が発生する可能性がございます。何卒ご了承くださいませ
▼勉強会へのお申し込み
Peatixより受け付けております。
※セキュリティの都合等peatixよりイベント参加申込みができない場合は、
会社名:
部門名・役職名:
お名前:
を記載の上、event@earthkey.eventsへメールをお送りいただけますと、
事務局より折り返し当日のzoom視聴のご案内をお送りさせていただきます。
登壇企業 | 株式会社earthkey |
---|---|
開催場所 | オンライン |
日時 | 2021/11/10 |
参加費 | 無料 |
必要なもの | Web会議サービスZoomを使用できるPC環境 |
タイムスケジュール
17:50
配信開始
18:00
セミナー開始
19:00
終了予定
登壇者情報

取締役 大竹 靖直
株式会社アースキー2012年 事業経営コンサルティング会社 すなおやを設立
2015年 スタートアップ事業成長支援会社 earthkeyを設立
2015年 スタートアップ事業成長支援会社 earthkeyを設立
リクルート、リクルートマネジメントソリューションズにて法人営業10年
事業経営コンサルタントとして12年の経験があり(2021年3月まで)
営業・コンサルタントとしてリクルート本体を5年間担当
コンサルティング担当事業は100を超える
株式会社すなおやの年をまたぐコンサルティングリピート率は驚異の98%
事業経営コンサルタントとして12年の経験があり(2021年3月まで)
営業・コンサルタントとしてリクルート本体を5年間担当
コンサルティング担当事業は100を超える
株式会社すなおやの年をまたぐコンサルティングリピート率は驚異の98%
【主となるコンサルティング領域】
◆経営層・事業ボード層対象
新規事業策定、ビジョン策定、勝ちパターン戦略策定、部門間連携強化、現場浸透実行支援など
◆ミドルマネジメント層対象
マネジメント力強化、リーダーシップ力強化など
◆営業部門対象
営業の勝ちパターン戦略策定、VDP策定、浸透実行支援、営業力強化、対人対応力強化など
◆若手・新人対象
仕事の意味づけ、モチベーション向上、ストレスコーピングなど
◆経営層・事業ボード層対象
新規事業策定、ビジョン策定、勝ちパターン戦略策定、部門間連携強化、現場浸透実行支援など
◆ミドルマネジメント層対象
マネジメント力強化、リーダーシップ力強化など
◆営業部門対象
営業の勝ちパターン戦略策定、VDP策定、浸透実行支援、営業力強化、対人対応力強化など
◆若手・新人対象
仕事の意味づけ、モチベーション向上、ストレスコーピングなど
【経験業界】
◆超大手・大手企業
ライフライン系、情報出版系、不動産、鉄道会社、飲料メーカー、食品メーカー、輸送機器メーカー、
金融証券、飲食チェーン、アパレル、旅行、ホテルレジャー、流通など
◆中小企業
レジャー、飲食チェーン、重工メーカー、専門商社など多数
他省庁・自治体など
◆超大手・大手企業
ライフライン系、情報出版系、不動産、鉄道会社、飲料メーカー、食品メーカー、輸送機器メーカー、
金融証券、飲食チェーン、アパレル、旅行、ホテルレジャー、流通など
◆中小企業
レジャー、飲食チェーン、重工メーカー、専門商社など多数
他省庁・自治体など
参加対象者
▼参加対象者像
●新規事業/経営企画部 など新たな活動や事業づくりを担当されている方
●人事/総務部 など人材育成を担当されている方